Histoires d'intégrations réussies


« C'est un gars que j'avais eu en stage qui réunissait ces trois critères importants pour l’intégration : digne de confiance, curieux et avec un esprit d'équipe et qui en plus de tout ça, était très humble. Il était capable d'observer et d'avoir tout de suite une réaction très juste parce qu’il écoutait, il posait les bonnes questions. Il inspirait la confiance parce qu’il était hyper droit, tu sentais qu'il ne te manipulait pas. C'était quelqu'un aussi de très autonome. Tout le monde l'adorait, les clients, les équipes, c'était une ressource précieuse sur un plan professionnel et humain. Il a réussi à bien monter les échelons dans l'entreprise. » Conseil

 

« Une fille qui était en stage chez nous. D'abord, c'était quelqu’un d'intelligent, qui est restée discrète au départ, mais très ouverte, posant plein de questions mais toujours au bon moment, pas la question bête en réunion stratégique. Elle a accepté de prendre au départ des tâches un peu ingrates mais on voyait qu’elle délivrait. Elle était investie, elle ne comptait pas ses heures mais n'en faisait pas non plus des caisses. Elle était toujours présente quand il le fallait et au final, ça lui a plu, et on l’a l'embauchée sans aucun problème parce qu’elle a eu cette montée en puissance. »     Automobile

 

« C'est quelqu’un qui n'avait rien à voir avec le milieu de l'immobilier puisqu’ il venait d’un magasin de sport et il avait fait des études sur l'histoire de l’art. Rien à voir, sauf qu’il s'est présenté, et il a montré qu’il avait envie d'y arriver et il a montré de l'écoute. Ça a été très long parce qu’il n'avait pas forcément le profil et les qualités qui sont demandées pour un commercial, donc ça m'a pris beaucoup de temps. Dans notre métier, ce sont les personnalités qui réussissent, pas les parcours et lui je l'ai recruté pour sa personnalité. Il est resté six ans chez moi et les gens l'appréciaient beaucoup parce que sa personnalité faisait que c'était quelqu’un de droit, et d'honnête et les gens l'aimait beaucoup ça. Et lui était très persévérant, c'était un sportif, il tenait longtemps. Il pouvait rappeler un client acheteur pendant six mois alors que nous, on aurait déjà abandonné. »   agence Immobilière

 

« C'était un coordinateur pédagogique, il fait le lien entre les profs et les élèves. C'était un gars qui venait d'un secteur complètement différent. Je n'ai même pas regardé son CV, je ne sais pas ce qu’il a fait avant, mais il avait une personnalité qui correspondait à ce dont j'avais besoin. Dans la confiance, j'ai bien senti, le gars, bon état d'esprit, extrêmement impliqué. Au taquet dès 7h30 le matin, il en veut, il a de l'ambition, il bosse, il est carré, il est hyper reconnaissant. Il s'est hyper bien intégré parce que déjà, il avait envie, parce qu’il savait ce que ça fait que d'avoir froid dehors, ce qui n'est pas forcément le cas de celui qui sort d'école. D'emblée, il y a eu la curiosité, il s'est impliqué, il est allé au-delà de ce qu'on lui demandait et il posait des questions etc. Il m'aide à avancer parce que j'ai une totale confiance... et pour la petite histoire j'ai pris sa sœur en CDD quelques mois après. » Ecole- santé

 

« Je pense à un commercial qui est rentré pour faire de la téléprospection chez nous qui venait d'une école de vente en alternance. Il avait une attitude très positive, humble. Il était efficace et travaillait beaucoup. Ensuite, quand il a fini son stage, on avait besoin de renforcer cette équipe, lui avait contribué à l'évolution de l'équipe donc on l'a gardé. Il était très investi, il aimait la société, nous, on l'aimait bien avec son attitude positive et son esprit ouvert. C'était quelqu'un de poli, qui vient dire bonjour le matin. On a eu aussi envie de lui confier ce poste même s'il était plutôt junior par rapport au poste qu'on voulait créer et la belle histoire, c'est que trois mois après son embauche, c'est lui qui a fait la plus belle vente du trimestre. C'était une très belle vente, même mieux que son boss. C'est quelqu'un qui a été récompensé par son attitude et sa capacité à se dépasser. Il a été très bon et ça justifie pleinement qu'on lui ait fait confiance. Ça fait hyper plaisir, des cas comme ça. Ça lui a fait aussi plaisir parce qu'on a fêté ensemble cette vente et il a été montré en exemple. Ça fait du bien à toute la boite, quelque chose comme ça. »  Informatique

 

« Il y a une autre jeune fille qui est arrivée il y a peu de temps, je n'ai pas été impliqué dans son recrutement, Je l'ai trouvé très bien dans ce jeu un peu particulier qui est :  je vois mon boss débouler, j'explique un peu ou j'en suis 15 jours ou 3 semaines après mon arrivée. J'ai apprécié que ce ne soit pas un facteur de stress pour elle. Elle m'a dit assez simplement les choses et elle m'a dit aussi de manière assez "cash" les difficultés qu'elle avait rencontrées. Je l'ai trouvé d'une franchise très appréciable. » Agro-alimentaire

 

« J’ai plusieurs exemples, tous avaient une personnalité ouverte, communiquaient bien, étaient à l'aise dans leurs baskets. Ils étaient posés, humbles, et puis bosseurs. Leur savoir être et leur sympathie ont fait que leur intégration a été extrêmement bonne à chaque fois. Celui qui a un savoir-faire mais qui surtout a un savoir être, celui qui sait écouter, comprendre rapidement les spécificités du client, être efficace assez vite, ne pas faire de bruit, rester à sa place ; il s'intègre systématiquement. Ce sont des qualités qu'on voit assez vite en entretien Ceux qui se placent dans une progressivité et qui savent qu’ils sont là pour apprendre et bosser, ça fonctionne. » Informatique

 

« La chef de projet qu'on vient de recruter et qui a fait 6 mois de stage, c'est quelqu'un qui a une culture générale un peu limité, mais elle n'a pas du tout peur de dire qu'elle ne sait pas. Elle apprend, et veut apprendre, c'est une éponge, du coup, elle progresse très vite. C'est quelqu'un qui est très positif et qui a appris à défendre son bifteck. C'est une fille qui a faim qui a l'envie et ça, ça me plait. Elle s'intéresse aux projets, c'est positif ; même moi, ça me donne envie d'en donner plus! Elle est stimulante. Elle a le sourire, elle a la banane, elle a la pêche, elle a toujours plein d'idées, même des trucs complètement barrés, mais ce n’est pas grave, on rebondit dessus. On lui a proposé un job au bout de 4 mois de stage alors que son stage était de 6 mois et qu'il n'y avait pas de promesse d'embauche au départ. Ça se passe très bien. On sait qu'elle va beaucoup progresser. C'est un deal. Elle a très bien compris ce qu'on pouvait lui apporter, en culture sur son job et pareil pour nous ; elle nous apporte. » Start-up

 

« On a deux jeunes collaboratrices avec qui ça s’est très bien passé. Il y en a une qui est devenue notre associée. Elle est hyper posée, hyper réactive, tout en étant aux 35 heures. Elle part à 18h mais le travail est fait en temps et en heure. Elle fait tout toute seule, il n’y a aucun problème. On a confiance en elle, elle est responsable, autonome, efficace, elle ne fait pas d’erreurs de droit. Elle maîtrise tout, de bon esprit, conciliante. » Avocat

 

« C'était un jeune qui venait d'une bonne école et qui avait reçu une bonne éducation, ça aide et il réunissait pas mal de qualités : le côté jovial, l’intelligence, le dynamisme, la proactivité. Il avait tout ça. On l'a beaucoup regretté parce qu’on n’a pas pu le garder, on n’a pas pu l'embaucher, c'est frustrant parce qu'on est passé à côté d'un bon profil qui aimait la boite et qu'on appréciait nous aussi autant humainement que professionnellement. » Start-up

 

« J'avais intégré dans ma boite, 3 stagiaires, et celle-ci je n'avais pas misé un copeck dessus parce qu'elle était vraiment très jeune. J'avais les 2 autres stagiaires donc je m'étais dit avec les deux autres, je vais pouvoir me débrouiller. Du coup, je ne m'en suis pas du tout occupé et Je suis parti au mois d'aout, elle s'est mise avec un chargé de recrutement qui lui a tout expliqué, je suis revenu en septembre, elle prospectait. Elle était très demandeuse sur le commercial. Elle s'est formée toute seule, elle est allée chercher les informations dont elle avait besoin, elle a cartonné. Elle faisait bien son job et toujours avec le sourire donc les prospects appréciaient ça ! Elle était très agréable, très douce, très positive et dans l'écoute, c'était un régal pour les prospects. Elle nous a trouvé un client qui nous a fait gagner pas mal d’argent. On a réussi à mettre 10 personnes chez ce client-là en pleine période de crise.  Je n'aurai pas misé sur elle pourtant. Maintenant elle est aux RH chez dans une très grosse entreprise d’aéronautique »  agence intérim

 

« Le jeune stagiaire qui a été embauché cet été ; lui il était très bon. Il alliait à la fois, compétences techniques, donc il répond au besoin de son client et à la cool, mais au niveau relationnel, il sait se faire apprécier. Il est très bon en représentation ce qui n'est pas forcément inné chez un junior. Et puis derrière, il tient ses engagements et il a un bon relationnel humain. Donc dans ses cas-là, ça fonctionne très bien. » Informatique

 

« Il y a une jeune femme que j'ai recruté dans mon équipe en stage puis en CDD, qui est une fonceuse. C’est une fille qui a un aplomb, qui est créative, qui a une volonté et beaucoup d'idées. Elle est aussi très forte pour mettre en en avant son travail ; elle y a mis beaucoup d'énergie. J'ai eu des difficultés à la "canaliser" mais on a réussi. Maintenant, elle est très valorisée dans l'entreprise. C'est un super succès. ». Assurances

« C'était une fille très curieuse, elle s'intéressait à tout le fonctionnement de la boite. Elle a été recrutée au départ au service comptabilité, elle avait un Bac +2 comptabilité secrétariat. Un jour on lui a dit : je n’ai pas le temps, est ce que tu veux bien t'occuper des paies. Elle s'en est occupé. Ensuite il y a eu des problèmes avec les employés, elle a parlé avec eux, et elle a fini responsable du personnel. Elle s'est adaptée à toutes les situations ; elle était polyvalente mais surtout elle s'intéressait et elle s'impliquait. » coopérative de pêche maritime

 

« C'est une fille qui a fait un master en finance et elle a énormément appris sur le terrain. Elle a eu un très bon maître de stage et elle a su en tirer profit et aujourd'hui, c'est quelqu'un qui bosse sans relâche, qui pose beaucoup de questions. C'est quelqu'un qui sait aller au-devant, qui sais être curieux, qui s'intéresse à tout et tout le monde et qui va vers les autres. Elle est suffisamment intelligente aujourd'hui pour faire partie de la locomotive commerciale. Elle a vraiment démontré de bonnes capacités. » Banque

 

« C'est une fille qui était vraiment force de propositions et curieuse. Elle n'a pas paniqué, quand elle a dû reprendre le boulot de quelqu'un chez un client. Elle savait qu'on était là derrière, elle était en confiance et elle a fait le maximum. Elle a eu d'excellents résultats et elle, elle a évolué au bout de 9 mois, on lui a donné des responsabilités parce qu'on savait qu'elle avait du potentiel et elle a compris qu'elle pourrait tirer bénéfice de gens expérimentés. Elle s'est vraiment laissé guider et elle savait dire quand ça ne lui convenait pas et on a tenu compte de ses remarques parce que c'était elle qui était sur place chez le client et elle a été responsabilisée et elle nous a beaucoup aidé. » Informatique

 

« On a eu une stagiaire vraiment extraordinaire qui a vraiment pris son stage comme un tremplin qui la propulserai dans sa carrière d'acheteuse. Elle a été ultra investie. Elle a osé poser toutes les questions, elle ne regardait pas sa montre tout le temps. Elle disait : je suis là pendant 6 mois, je me donne à fond et j'en profite. Résultat, là maintenant, elle a un super poste à Bordeaux. On savait qu'elle allait réussir parce qu'elle était consciencieuse et rigoureuse contrairement à d'autres qui peuvent se dire : non, mais là ça va aller, ça va passer comme ça ! » commerce

 

« C'est un gars qui a fait 3 mois de stage, ça s'est tellement bien passé qu'on l'a envoyé en VIE en Afrique, c'est une sorte de CDD à international financé par l'état. Il a pris là-bas des responsabilités sur un business. Tout le monde avait repéré dès le recrutement qu'il allait être top et ça s'est confirmé très vite. Il prenait des initiatives, il avait une attitude hyper positive, il était hyper motivé par l'entreprise, très proactif, créatif. Il s'est mis tout le monde dans sa poche dans l'équipe, ses managers, les RH, en étant naturel, sans filouter, sans faire de politique. Il était sympa, intelligent tout en étant humble et drôle. Une HEC qui ne se la raconte pas. »  Chaine TV

 

« L’intégration la plus réussie et qui d’ailleurs m’a assez édifié, c’était un jeune qui était en stage de 6 mois, et complètement impliqué, il faisait partie de la boite. Il a pris les sujets à bras le corps. Il avait la tête bien faite donc il a vite compris comment ça fonctionnait et il a rapidement apporté sa compétence. Il était extrêmement à l’écoute. Il a acquis la confiance des autres parce qu’il a apporté quelque chose, il a rendu service à l’équipe. Il devait m’aider à piloter un projet assez gros de presque un million d’euros, donc pour un stagiaire, ce n’était pas mal. Au départ je lui avais juste demandé de mettre en forme le planning du suivi du projet. Et très rapidement il a organisé et il animait lui-même les revues de projets et la compétence qu’il a apporté c’est qu’il maîtrisait bien les outils de bureautique. Pour un certain nombre de techniciens qui étaient compétents dans leur domaine, mais qui ne maitrisaient pas forcément les outils informatiques, il leur a apporté beaucoup d’aide. Il leur automatisait des choses, il apportait vraiment quelque chose à toute l’équipe. Et puis petit à petit, avec la vision de synthèse qu’il avait, il questionnait les gens et les aidaient sans avoir lui la solution, mais en raisonnant, il les amenait à trouver la solution. Et pourquoi on ne pourrait pas faire comme ceci ? Et si tu fais ça, ça donne quoi ? Il était beaucoup dans le questionnement, et en même temps, il apprenait très vite. Il avait suffisamment d’humilité pour poser des questions très concrètes aux techniciens ; une fois qu’on lui avait raconté comment ça marchait, il avait compris donc il avait une capacité à assimiler très vite, et surtout, ce qui était très apprécié, c’est qu’il valorisait les gens avec qui il travaillait. Il n’a pas pris les lauriers pour lui, il valorisait toujours le travail des autres. Donc forcément, les gens étaient beaucoup plus enclins à répondre à ses questions et à travailler avec lui. C’est vraiment aussi un comportement positif général qui fait que les gens ont envie de bosser avec toi. ». Energie

 

« J'ai en tête une jeune fille qui a fait une intégration réussie, et qui est aujourd'hui avec nous. Elle est très discrète, elle a très vite compris comment on fonctionnait. Elle a eu un vrai sens de l'observation pour voir comment ça marchait, ce qu'on pouvait faire ou ne pas faire ; la façon dont on s'adressait aux gens, qu'ils soient free-lance ou client, le respect avec tous. Elle a réussi à alerter sur les points qui ne fonctionnaient pas. Par exemple cette personne me demande ça mais j'ai l'impression que je ne peux pas répondre positivement. Qu'est-ce que vous en pensez ? Elle nous posait des questions quand il le fallait. Et en plus elle a réussi à révéler des nouvelles dimensions de sa personnalité et de ses compétences qu’on n’avait pas pu imaginer initialement et sur lesquels du coup, on s'appuie aujourd'hui. Typiquement, elle est là pour organiser les choses, elle a un bon sens de l'organisation, et elle le fait bien mais par ailleurs, elle a un vrai goût et un avis très pertinent sur le graphisme, sur les musiques, sur types d'images et nous donne donc son retour sur ce qu'on peut nous envoyer ou nous transmettre. C'est agréable de pouvoir s'appuyer sur ses compétences. Elle ne nous avait pas montré ses capacités là au début, on les a découvertes après. Elle était discrète et elle n'était pas recrutée pour ça au début. » Production de films

 

« Je me souviens par exemple d'un jeune qui a été très professionnel, qui a pris des initiatives, qui a parfois remplacé l’acheteur. Il était comme un membre de l'équipe, il a pris des responsabilités. Il a apporté énormément car il est arrivé en connaissant le marché, en connaissant le fonctionnement de la force de vente et il est très vite arrivé sur des dossiers. Il manquait peut-être un peu d'analyse et de réflexes mais il a vite appris parce qu’on l'a formé. Il était irréprochable. Très souvent il est venu nous voir pour nous dire : j'ai un peu de temps, mon travail est terminé, qu’est-ce que je peux faire, est ce que je peux vous aider. Pro actif, ça, c'est très appréciable ! » Agro- alimentaire

« C’était une fille qui avait un CV assez moyen, assez vide et peu intéressant et qui nous a complètement bluffés par son excellente présentation et une attitude générale très positive et beaucoup de qualités humaines. C'était un poste d’assistante de gestion. Elle était curieuse, discrète, toujours à l'écoute. Elle avait bien saisi toutes les missions et les consignes. Elle était toujours là quand il fallait et tu pouvais compter sur elle. C'était une bosseuse. Quand elle avait fini un truc, elle s'avançait sur autre chose et n'hésitait pas à nous demander si on avait besoin d'un coup de main. Donc là, c'est bénéfique pour tout le monde. Elle a appris plein de trucs ; elle a pu voir différents postes, différentes missions, différentes tâches et puis elle a apporté un réel plus dans notre vie sociale d'entreprise, sur l'avancement de l'équipe. » Informatique

 

« J'ai une reçu une jeune femme pour un poste d'assistante RH. On sentait vraiment qu'elle avait envie de travailler. Et qu'elle était douée. Au début c'était pour un stage, ensuite, je suis allée voir le responsable de l'entreprise pour dire que c'était un élément qu’il fallait garder. Elle avait 2 diplômes un en communication et un en comptabilité. J’ai dit : on trouvera un poste qui lui convient, on la garde. Depuis l'agence évènementielle a coulé, il reste une employée aujourd'hui et c'est elle qui est responsable et polyvalente. C'était le bon élément qu'il fallait pour cette structure. En plus elle est fidèle, elle est travailleuse. Elle était polyvalente et ne rechignait pas à la tâche, travailleuse elle est passé par plusieurs postes très différents. Elle était très adaptable et tenace. Elle était optimiste et toujours engagée. Et ce comportement-là, ça paye. Elle était concentrée dans son travail et faisait un minimum d'erreurs. » agence Média,

 

« Une fille qui était à l'heure, elle était appliquée avait une certaine discipline, elle était de confiance, très honnête, pas très rapide peut être mais elle faisait bien les choses. On se complétait bien en fait, elle avait de l'humour. »  Créatrice de bijoux

 

« Il percutait, il était super motivé, humble. Au début il a bien écouté tout le monde et il a vite pigé et compris ce qu’il devait faire. J'avais une acheteuse qui était proche de la retraite, elle avait tout en tête et quand on rentre dans les licences c'est compliqué. Elle savait exactement comment ça fonctionnait pour chaque type de licence. Lui, l’a beaucoup écouté alors que les deux autres sont passés à côté d'elle. Et pourtant c'était la personne qui pouvait transmettre énormément de choses. Quand je n'étais pas là il allait la voir elle et il savait que moi j'étais connecté avec elle et donc ça fonctionnait. Après le plus c'est qu’il venait me voir et me disait j'ai fait ça, et c'était vraiment bien fait. Il me disait j’ai encore plein de choses apprendre, comment je peux aller plus loin ? donc on rentrait rapidement dans des subtilités, des choses en plus. C’était un type original : il avait fait des études d'ingénieur commercial et dans un stage, il s'est retrouvé aux Etats-Unis à monter un avion de chasse. Dès l'entretien il m'a parlé de ça et j'ai trouvé ça extrêmement intéressant.  Il savait aller jusqu’ au bout pour obtenir ce qu’il voulait. Il a évolué vite. Maintenant il est responsable d'une petite équipe. Il était capable de faire plein de choses parce qu'il est ouvert mais aussi parce qu'il cravachait pour y arriver. » Informatique

 

« C'est une fille qui a appris très très vite. Très concentrée. Elle avait les capacités, elle s'intéressait. Jamais de conflit, jamais de soucis. » Coiffure

 

« Il y en a un qui s’est effectivement bien intégré et qui a réussi à progresser après au sein de l'entreprise. A un moment donné il a acquis un savoir-faire, une autonomie avec les 3 éléments de base : humilité, esprit d’initiative et esprit d’équipe et du coup ça a très bien matché. C'est quelqu’un qui ne venait pas du tout du milieu de la publicité mais qui a su à force de travail et de mérite, beaucoup d'empathie, et de social, se faire apprécier et se distinguer.  on sait qu’on peut lui donner telle genre de missions. On peut lui faire confiance et faire appel à lui si besoin. » Média

                

« C'est une fille qu'on a eu en apprentissage donc on l'a un peu modelé. Elle s'est adaptée, elle s'est intéressée, elle a aimé ce qu'elle a fait alors que le démarrage n'était pas si évident que ça et que sa structure familiale n'était pas idéale. On a été très agréablement surpris. Elle a été hyper respectueuse du travail, elle a été mise en valeur par l'équipe donc elle a pris confiance en elle. Ça a vraiment bien fonctionné parce qu'elle s'est vraiment investie comme il fallait au bon moment ; et puis elle a vraiment suivi les conseils qu'on lui a donné, du coup, elle a bien progressé et l'apprentissage lui a été vraiment bénéfique. Elle a été de bonne volonté aussi et adaptable. » Halte-garderie

 

« Un jeune de 26 ans diplômé d’ESCP ; il a bossé pendant 2 ans avec moi en tant qu'analyste. C'était un type qui était hyper drôle, qui connaissait plus que son boulot, il était capable de très bien connaître un marché. C'était un vrai soutien pour moi. Il avait une mémoire phénoménale. Il était capable d'être en retrait, mais d'intervenir quand c'était nécessaire tout en restant humble. Il gardait sa place d’analyste ; il ne prenait pas la mienne. Il n'intervenait qu’à bon escient. Il était super malin, il bossait très bien. Quand on lui demandait quelque chose à faire ; c'était parfait parce qu'on travaillait en fait main dans la main. Il a été débauché très rapidement et il a un très beau job pour son âge. Lui, il ira loin. »  Immobilier

 

« C'est quelqu'un qui est très important pour nous dans l'entreprise. C'est quelqu'un d'hyper consciencieux et responsable, qui aime son boulot, qui n'a qu'une envie, c'est de progresser techniquement. Il est toujours à l'écoute. Il a un petit côté entêté sur certains trucs mais il en faut. »  Industrie

 « Il a des jeunes qui avaient de bons profils, ils sont venus pour des stages et ont été embauchés par la suite parce que vraiment ils étaient efficaces. Ce sont des personnes très "pushing", qui s'intéressaient à tout, étaient prêts à aider tout le monde, et qui ont vraiment été apprécié pour tout ça. » Banque. 

 

« C'est un jeune qui était très discret au départ mais qui était très efficace et s'est très bien intégré. Il est devenu ensuite directeur d'agence. Il a monté les échelons les uns après les autres alors que le jour où il est arrivé, j'avais des doutes sur la personne parce que c'était quelqu'un de très effacé. C'était quelqu'un de bosseur, efficace, et de confiance. C'était quelqu'un qui se faisait tout petit au départ et ne faisait pas de bruit mais qui était bien plus efficace que d'autres qui la ramenait tout le temps. » Banque.

 

 « C'était un jeune qui venait d'une bonne école et qui avait reçu une bonne éducation, ça aide et il réunissait pas mal de qualités : le côté jovial, l’intelligence, le dynamisme, la proactivité. Il avait tout ça. On l'a beaucoup regretté parce qu’on n’a pas pu le garder, on n’a pas pu l'embaucher, c'est frustrant parce qu'on est passé à côté d'un bon profil qui aimait la boite et qu'on appréciait nous aussi autant humainement que professionnellement. » Start-up

 

« Le jeune stagiaire qui a été embauché cet été ; lui il était très bon. Il alliait à la fois, compétences techniques, donc il répond au besoin de son client et à la cool, mais au niveau relationnel, il sait se faire apprécier. Il est très bon en représentation ce qui n'est pas forcément inné chez un junior. Et puis derrière, il tient ses engagements et il a un bon relationnel humain. Donc dans ses cas-là, ça fonctionne très bien. » Informatique

 

« On a dernièrement embauché un conducteur de travaux. Tout de suite avec les questions tu remarques la finesse d'esprit, tu vois le gars qui fait des blagues, qui s'est complètement mis dans l'équipe. Les anciens conducteurs de travaux l'ont tout de suite adopté, les commerciaux l'ont aussi adopté parce qu'il est toujours sympa, il a toujours la patate. Son comportement et son intelligence font que tu oublies complètement le fait qu'il n'a jamais travaillé dans ce domaine d'activité. Mais il a une structure d'esprit, pour aller s'organiser, une énergie au travail, une complicité avec la direction. Il me vanne de temps en temps, je le vanne aussi ; c'est hyper agréable. Le comportement rattrape tout. Pour moi la motivation, l'intelligence et le comportement te permettent sur des domaines d'activités que tu ne connais pas de rattraper tout parce que tu sais qu'il va apprendre. C'est beaucoup plus facile pour quelqu'un qui est structuré, qui a l'intelligence, la volonté et le comportement, d'avoir la technique. Parce que la technique tu peux toujours l'apprendre alors que si tu as la technique mais que tu n'as pas l'intelligence, pas la volonté ou pas le comportement, tu n'y arriveras jamais. » BTP

 

« Il est à la fois très sérieux, il n’a pas de problème de langage ou d'approche, et il ose poser les questions, va chercher plus loin. Il va se donner les moyens d'y arriver et du coup forcément il intéresse plus les autres. On ne le voit pas juste : " ah, c'est le petit nouveau, faut l'intégrer faut faire un effort. » La, non, il y a un vrai échange, il est à part entière un membre de l'équipe car il apporte quelque chose à l'équipe et il y a du coup un rapport gagnant-gagnant. Il va apporter ses idées. On est dans une société américaine ou il y a beaucoup de process et donc on a tendance à se brider et on peut s’empêcher d'avoir de nouvelles idées car on sait que ça va être un cauchemar à mettre en place. Comme le stagiaire vient de l'extérieur, il ne voit pas les limites. Parfois ça ne passe pas, il me propose plein de choses, une fois sur deux c'est "non, ça ne va pas être possible ou ça ne nous intéresse pas" sauf que une fois sur deux aussi, on lui dit " creuse cette idée, c'est une bonne idée". Il ose donc proposer en sachant que ça peut intéresser ou pas. C'est le jeune le plus intégré car il fait partie de l’équipe étant donné qu’il nourrit aussi et il ne fait pas juste que d'être en réactif. Il va dire aussi : "tiens voilà j’ai fait ce que tu m'as demandé mais en creusant du coup j'ai pensé à ça. ». Du coup, la mayonnaise prend, il fait avancer l'équipe. » Media- Web

 

« C'est ma commerciale qui a été embauchée et qui était infirmière avant. Elle a compris en deux secondes ce que voulait l'entreprise, ce que le manager attendait, l'organigramme, qui faisait quoi etc.…Elle est allée voir les bonnes personnes. C'était un exemple d'intégration parfait. En 6 mois, tout le monde la connaissait, parlait d'elle en positif, elle était adorable. En même temps c'était une vraie personnalité, elle ne jouait pas, elle était vraie. Elle m'a fait des trucs pas possibles ou elle m'a fait flipper, je me suis dit, elle est complètement folle.  Mais il se trouve qu'elle est maline, qu'elle a compris les enjeux donc ça s'est super bien passé » Santé

 

« C'était un gars qui avait 16 ans quand il est arrivé, il était extrêmement timide au début. Il ne parlait à personne donc personne ne voulait travailler avec lui. On l'a mis en binôme avec un mécanicien, ça ne l'a pas fait du tout et puis on l'a mis avec un autre mécanicien de 57 ans, donc grosse différence d'âge. Celui de 57 ans savait que sa vie professionnelle était derrière lui, il était très professionnel mais ne se prenait pas au sérieux. Résultat, le jeune a commencé à être à l'aise comme avec son grand père. En l'espace de 3 semaines on a vu la différence. Il a appris hyper vite. Avec cette personne-là en binôme, ça a déclenché quelque chose chez lui. Tout s'est débloqué, il est devenu un excellent mécanicien. Il a débloqué sa timidité parce qu'il a pris confiance en lui. Le jeune en question était vraiment très compétent. C'est une des plus belles réussites que j'ai pu voir. » Garage

 

« J’ai deux jeunes en tête qui se sont bien intégrés. Ils ont réussi commercialement, ils ont ouvert des comptes, fait du chiffre, fait de la marge. Ils ont beaucoup de pugnacité, beaucoup de volonté, ils ont compensé avec beaucoup d’énergie et beaucoup de « gnac » ce qu’ils n’avaient pas au départ en termes de compétences et d’expériences parce qu’ils ont beaucoup travaillé. Ils ont pris beaucoup de rendez-vous, ils sont allés dans le dur, et puis parce qu’ils ont la tête bien faite aussi. Ils arrivent à s’autoévaluer et à avoir une courbe d’expérience très rapide. Ils ont aussi compris comment marchait l’entreprise, ils jouent le jeu et se positionnent comme il faut. Ils ont compris quel profil il fallait avoir pour que l’entreprise les aide aussi. Moi je dis : bien joué, c’est super. » Bureautique

 

« Je pense à un gamin qui est arrivé de province dans notre restaurant parisien ; donc il découvrait la région parisienne. Il a bossé avec moi comme serveur. Il était très discret, un peu timide et puis parce qu’il s’est senti bien dans son équipe, c’est un garçon qui a complètement explosé, qui est devenu très efficace. Il était très rigolo et toujours très sympathique. Aujourd’hui, il dirige le restaurant. Ça lui a pris 4 ans pour devenir directeur. Il s’est surtout senti bien, dans un environnement qui le portait et où il y a surtout, un échange d’humain. Ça l’a rassuré de découvrir tout ça, et il s’est mis à avancer. Comme il se sentait de mieux en mieux, il a avancé très vite. C’est moi qui était directeur et il a repris ma place quand je suis parti ». Restauration